Formation

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Management SI

  • Schéma directeur digital
  • Règlement intérieur digital
  • Plan de formation
  • Etudes et gestions de projets
  • Management des systèmes d’information
Bonnes pratiques SI

Bonnes Pratiques SI

  • Protection des accès
  • Protection des données
  • Précaution sur internet
  • Précaution en déplacement
  • Précaution à l’étranger
  • Comportement en cas d’incident de sécurité
  • Comportement avec les tiers externes
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Conduite du changement SI

  • Accompagner un changement en maintenant la productivité
  • Documenter ses technologies selon ses processus métier
  • Apprendre à mettre en place le process management
    (gestion des processus métier)
  • Pouvoir mesurer les résultats et apporter des corrections
  • Apprendre à construire une équipe relais en interne
  • Accompagner votre conformité au RGPD
Business people shaking hands in agreement

Business Digital

  • Coacher les équipes commerciales
  • Gérer les relations difficiles
  • Transformer ses offres en valeurs pour le marché
  • Argumenter les bénéfices de son offre pour son client
  • Mettre à profit les objections
  • Négocier et conclure un contrat
  • Accompagner, mesurer, conseiller, coacher, les techniques et tactiques
  • Communiquer vers un client
  • Communiquer vers un subordonné, vers une équipe
  • Communiquer en réunion, en public
  • Communiquer vers son manager
  • Manager et avoir du leadership
  • Mettre en place son processus de management
  • Coacher ses collaborateurs
  • Évaluer, orienter et motiver son équipe
  • Déléguer, vérifier, corriger, transmettre, les objectifs
  • Établir un plan d’action
  • Manager des budgets vs des objectifs


« Depuis 1989, j’ai construit ma carrière autour des métiers du commerce, de la technologie, de la communication et de la formation.

Au contact des acteurs leader des SI (IBM Global Service, Xerox Business Services, Accenture, Cap Gemini, PWC, CSC, Oracle, SAP), j’ai mis en œuvre l’ingénierie pédagogique, de méthodes et d’outils, permettant de mesurer le retour sur investissements SI d’une organisation, destinés aux entreprises que ces « leader » n’intéressent pas.

Nous intervenons dans votre domaine pour apporter une vision extérieure, riche de 35 ans d’expérience de la technologie, pour vous permettre de bénéficier du benchmarking de ces leader SI faisant références dans leurs domaines.

Après personnalisation de vos attentes et objectifs, nous vous accompagnons, dans le respect de votre environnement, pour faciliter vos changements, pour fiabiliser vos objectifs, pour sécuriser vos processus, pour maintenir votre productivité, pour simplifier votre métier.

Libre des solutions préétablies, grâce à moka-leap, vous piloterez la transformation digitale de votre organisation.

Soyez vous-même, sûr de vos outils, bien dans votre métier. » 

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